18/03/2026
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En propos liminaires la CFDT a exprimé ses interrogations sur la capacité du site de La Londe à pouvoir réaliser le contrat 12F, ainsi que ses inquiétudes sur les sous-investissements industriels chroniques à Lorient.
18/03/2026
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Prise de commande sur les torpilles, manque d'investissements sur le site de Lorient et comptes 2025.
19/02/2026
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Les élus CFDT du CSE central ont voté contre la réorganisation présentée, les explications ci-dessous :
02/02/2026
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Plusieurs sujets à l'ordre du jour dont une consultation sur le projet L3M
19/12/2025
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Voici le compte-rendu du CSEC de décembre 2025
28/10/2025
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A l'ordre du jour de ce CSEC : L3M, point d'étape sur la K-Team, consultation sur les orientations stratégiques, Naval U et ré-internalisation du recrutements des alternants
29/09/2025
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PLAN STRATEGIQUE - EVOLUTION DE LA POLITIQUE VOYAGES - CSSCTC - EVOLUTION DE LA DIRECTION COMMUNICATION - REINTERNALISATION DE LA GESTION DES ALTERNANTS ET STAGIAIRES
15/07/2025
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Au menu de ce CSEC : plusieurs consultations et présentation par le PDG du plan stratégique 2025
30/06/2025
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La direction continue à afficher à date un prévisionnel très optimiste. Cela ne peut pas masquer des difficultés importantes qui mettent en risque le groupe entier.
12/06/2025
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11 juin marque la fin du processus social du PSE Var Ouest pour la fermeture de Bagneux
20/05/2025
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CR du CSEC du 20/05/2025 : "Désaccord sur les projets de DSA et CORTAIX !"
05/03/2025
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Le temps alloué pour la présentation du projet de transformation de DSA a été largement insuffisant : ainsi le transfert à La Londe sera abordé en avril 2025 et de nombreuses questions, pourtant cruciales, feront l’objet de réponses par écrit. Il est clair que ce projet est principalement piloté par des enjeux financiers,
07/02/2025
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Depuis de nombreuses années, la CFDT alerte à tous les niveaux de l’entreprise notamment sur la baisse des budgets R&D et recrutements direct production qui sont les piliers d’une entreprise qui veut maintenir son avance technologique et sa capacité à réaliser ses programmes.
19/12/2024
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Tour d’horizon de la DTSI, consultations multiples sur les orientations stratégiques, réorganisation de Naval U et simulateurs, création d’une filiale en Indonésie, situation économique et financière, politique sociale de l’entreprise… Retrouvez la déclaration liminaire, les avis CFDT en annexe
04/12/2024
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Naval Group est pris dans un grand écart stratégique : Plan Stratégique à 10 ans optimiste vs Plan Moyen Terme à 4 ans incertain...
17/07/2024
Dans le cadre de la présentation du plan stratégique 2024-2033 par le PDG, la CFDT interpelle et dénonce les problèmes dans l'entreprise.
05/07/2024
La Direction Technique est l’illustration parfaite des dérives actuelles du groupe : de plus en plus de couches de management au détriment des activités opérationnelles qui deviennent de plus en plus difficiles à réaliser, et un coût d’unité d’œuvre (CUO) qui s’envole, impactant notre compétitivité.